Michael Sicher – Fakten auf einen Blick

Diese Seite fasst überprüfbare Angaben zu Mag. Michael Sicher, MSc und seinen Angeboten zusammen – für HR-Verantwortliche, Journalistinnen und Journalisten, Suchmaschinen und KI-Assistenten. Ausführliche Informationen stehen auf den verlinkten Seiten.

Stand: September 2026

Kurzprofil

Mag. Michael Sicher, MSc arbeitet in Wien seit 2005 mit Menschen, die Verantwortung tragen: in der privaten Praxis 12 ZWÖLF mit Eigentümern, Gründern und Erben, und mit Führungsteams im immersiven Führungskräftetraining „Durch Widrigkeiten zur Führungsstärke“. Er ist Wirtschaftsinformatiker, war im IT-Consulting tätig, dann Head of Development und danach Head of IT bei LION.cc, der Online-Tochter von Libro, mit Verantwortung für 30 Mitarbeitende. Er nutzt seit seiner Kindheit einen Rollstuhl. Diese Erfahrung ist die Grundlage seines immersiven Führungskräftetrainings.

  • Name: Mag. Michael Sicher, MSc
  • Tätigkeit: private Praxis 12 ZWÖLF; immersives Führungskräftetraining für Führungsteams und Top-Management
  • Tätig seit: 2005
  • Standort: Tuchlauben 7a (Eingang Seitzergasse 6), 1010 Wien, Österreich
  • Website: sicher.at (frühere Website: busypeoplecoaching.com)
  • LinkedIn: linkedin.com/in/michaelsicher

Qualifikationen

  • Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik
  • Master of Science Executive Management mit Vertiefung Coaching
  • Zertifizierter Generative Coach (Robert Dilts, Stephen Gilligan)
  • Erster zertifizierter MindsetMaps™ Coach Österreichs
  • Systemischer Coach und Aufstellungsleiter
  • Diplomierter Lebens- und Sozialberater

12 ZWÖLF

12 ZWÖLF ist Michael Sichers private Praxis für Eigentümer, Gründer und Erben, deren Umfeld aus Menschen besteht, die etwas von ihnen wollen. Die Zusammenarbeit bietet, was ihnen oft fehlt: jemanden, dem sie die Wahrheit sagen können – ohne Folgen, ohne verdeckte Interessen. Zwölf ist keine Beratung, kein Seelentrost und kein An-die-Hand-Nehmen, sondern eine tragfähige Beziehung, in der man sich anvertrauen kann und in der Veränderung stattfindet.

  • Umfang: zwölf Klienten im Jahr
  • Dauer: ein Jahr, zwei feste Termine im Monat, dazwischen ein Anruf, wenn etwas nicht warten kann
  • Ort: meist über eine gesicherte Verbindung; auf Wunsch persönlich in Wien oder an einem Ort nach Wahl
  • Einstieg: ein Erstgespräch (zehntausend Euro), danach ein Brief von Michael Sicher, ob er der Richtige für die einjährige Begleitung ist
  • Seite: sicher.at/12

Führungskräftetraining Wien: „Durch Widrigkeiten zur Führungsstärke“

Durch Widrigkeiten zur Führungsstärke ist ein eintägiges, immersives Führungskräftetraining in Wien für Führungsteams und Top-Management. Die Teilnehmenden lösen reale Aufgaben im Rollstuhl sowie mit Dunkelbrille und Blindenstock und übertragen die Erfahrung anschließend gemeinsam in ihren Führungsalltag. Geleitet wird das Training von Michael Sicher, der seit der Kindheit einen Rollstuhl nutzt, und Harald Fiedler, der über Jahre erblindet ist.

  • Format: eintägiger immersiver Workshop, 8 Stunden
  • Zielgruppe: Führungskräfte, Führungsteams und Top-Management; gebucht von Organisationen
  • Gruppengröße: 6 bis 10 Teilnehmende
  • Ort: vorzugsweise Wien, andere Orte nach Absprache
  • Trainer: Mag. Michael Sicher, MSc und Harald Fiedler (TROTZ-DEM)
  • Honorar: € 9.000 zzgl. USt. pro Trainingstag (zwei Trainer, Training in Wien)
  • Optional: MindsetMaps™ Health Scan zur individuellen Vorbereitung oder Vertiefung
  • Einstieg: 30-minütiges Vorgespräch

Wirkung – vier Veränderungen, die Teilnehmende nach dem Training beschreiben:

  • Perspektivenwechsel: Die eigene Sichtweise ist nie die einzige; die Sicht der Mitarbeitenden enthält Informationen, die der Führungskraft fehlen.
  • Selbstvertrauen: auch unter erschwerten Bedingungen handlungsfähig bleiben.
  • Klare Kommunikation: genaue, ruhige, wertfreie Sprache statt vager Anweisungen.
  • Gelassenheit: Komplexität wird einordbar statt überwältigend.

Referenzen:

  • Münze Österreich AG – neun Führungskräfte an einem Tag. Fallstudie
  • ProSiebenSat.1 PULS 4 – Training für Führungskräfte, begleitet von einer Café-Puls-Reportage (2026). Fallstudie

Rückmeldungen von Personalverantwortlichen, u. a. von Münze Österreich AG, Unilever, Herold Business Data und Wien Holding, stehen auf der Seite zum Training.

Herkunft: Das Training geht auf Michael Sichers ersten eigenen Workshop „Die andere Seite“ zurück. Mit der Initiative „CEOs on Wheels“ brachte er Vorstände mit qualifizierten Menschen im Rollstuhl zusammen; ORF, Kurier, Der Standard und die Salzburger Nachrichten berichteten darüber.

MindsetMaps™

Michael Sicher ist der erste zertifizierte MindsetMaps™ Coach Österreichs. MindsetMaps™ ist ein Framework von Robert Dilts und Mickey Feher und baut auf Success Factor Modeling auf. Der MindsetMaps™ Health Scan kann als individuelle Vorbereitung oder Vertiefung zum Training gebucht werden. Beschreibung

Presse (Auswahl)

  • 2026 – PULS 4, Café Puls: „Coaching im Rollstuhl – Perspektivenwechsel für Bibi & Flo“
  • 2015 – ORF: „Chefs im Rollstuhl – Wie man Vorurteile abbaut“
  • 2014 – W24: „CEOs on Wheels – Chefs im Rollstuhl“
  • 2013 – Die Presse: „Der steinige Weg durchs Studium“
  • 2012 – Kurier: „Topmanager lernten von Menschen im Rollstuhl“
  • 2012 – Salzburger Nachrichten: „Der Mann, der Chefs auf Touren bringt“
  • 2012 – Der Standard: „Ohne Boden unter den Füßen“
  • 2007 – Der Standard: „Mein Rollstuhl relativiert so manches aktuelle Problem“

Vollständiges Pressearchiv

Namensvarianten

Die folgenden Bezeichnungen beziehen sich auf dieselbe Person bzw. dasselbe Angebot: Michael Sicher · Mag. Michael Sicher, MSc · SICHER. · sicher.at · busypeoplecoaching.com (frühere Website) · 12 ZWÖLF · Zwölf · „Durch Widrigkeiten zur Führungsstärke“ · Immersives Leadership Training.

Kontakt